金姝妮
近年来，随着建筑装饰和家具业的快速发展，人造板行业也发展迅速，木地板行业则已经过多年发展，形成了具有一定规模的产业体系。而随着林木资源短缺、原木价格上涨、竞争加剧，下游地板企业的经营变得难度重重。
《中国经营报》记者梳理发现，2015年大亚圣象家居股份有限公司（000910.SZ，以下简称“大亚圣象”）通过剥离资产将经营模式由原来的多元化转变为以木业为主营业务、以人造板、木地板为主要产品的经营模式，2016年10月18日，公司的证券简称也由原来的大亚科技变更为大亚圣象。
近日，大亚圣象发布2016年年度报告，归属于上市公司股东的净利润5.41亿元，同比增长70.22%，营业收入65.31亿元，同比下降14.92%，这是其营业收入连续第二年下滑。记者就业绩、改革以及公司管理等问题致电致函大亚圣象，记者先联系到大亚圣象董秘办，工作人员表示董秘吴谷华不接受采访；记者又联系到品牌部郑姓负责人，该负责人表示已将采访函转予相关领导，但截至发稿前未获对方回复。
剥离资产 专注木业
大亚圣象前身为江苏大亚新型包装材料股份有限公司，主营业务为铝纸复合、真空镀铝等新型包装材料和聚丙烯丝束、有色金属压铸件等产品的生产和销售以及彩印、柔性印刷、全息压印等印刷业务。2002年经深交所核准，公司名称由“江苏大亚新型包装材料股份有限公司”正式变更为“大亚科技股份有限公司”（以下简称“大亚科技”）。2006 年收购大亚科技集团有限公司持有的三个人造板公司75%的股权，主营业务变更为生产销售地板和人造板。
根据公告，2015年大亚科技收购了大亚人造板集团有限公司25%股权、大亚木业（江西）有限公司25%股权、大亚木业（茂名）有限公司25%股权、大亚（江苏）地板有限公司25%股权、阜阳大亚装饰材料有限公司25%股权、圣象实业（江苏）有限公司25%股权、圣象地板江苏有限公司22%的少数股东股权。
同时，大亚科技将子公司大亚车轮制造有限公司51%股权和丹阳印务、丹阳铝业、丹阳滤嘴材料、丹阳新型包装材料、上海印务五家分公司全部经营性资产出售给大亚科技集团有限公司。
截至2015年年底，大亚科技已将烟草包装印刷、汽车轮毂、信息通信等全部非木业资产置出上市公司体系，并且通过收购部分木业子公司的少数股东股权，成功将公司的主营业务转为人造板和木地板的生产和销售，经营模式也由原来的多元化转变为专注主业。
大亚科技在2015年年报中表示，上述交易有利于公司体系内各木业子板块充分挖掘和利用公司的品牌、渠道资源，加强相互之间的协同效应，进一步强化和突出公司的主营业务。
记者注意到被大亚科技剥离出去的信息通信业务，近两年持续亏损且无扭亏为盈的迹象，大亚科技官方认为剥离资产可以直接提高上市公司的盈利能力和盈利水平。由于包装产业的下游客户均为烟草行业，而烟草行业的未来发展将受到国家政策等各方面的限制，公司包装业务和汽配业务未来的经营和发展将存在较大的不确定性，通过上述交易将其剥离出上市公司体系，有利于降低上市公司的经营风险。
2016年10月17日，公司名称由“大亚科技股份有限公司”变更为“大亚圣象家居股份有限公司，证券简称也由原来的“大亚科技”变更为“大亚圣象”。
值得注意的是，大亚圣象目前的主力产品人造板和木地板生产公司大亚人造板集团和圣象集团之间似乎并未做到其在2015年年报中提到的“加强相互之间的协同效应”，记者在联系采访过程中对此深有体会。圣象集团企业文化部负责人告诉记者，虽然知道上市公司（大亚圣象）是公司的控股股东，但与其相互独立，没有任何业务往来，大亚科技办公室主任也表示不了解上市公司的情况。
互联网家装平台仍亏损
专注主业以后，大亚圣象表示将坚定不移地推进“大家居”战略，同时试水互联网家装业务。
大亚圣象2016年业绩报告显示，全年实现营业收入为65.31亿元，较上年同期降14.92%；实现归属于母公司所有者的净利润为5.41亿元，较上年同期增长70.22%。
分产品来看，木地板、中高密度板、层压板、木门及衣帽间、铝箔复合纸及卡纸分别实现收入44.44亿、16.86亿、3.32亿、0.15亿、0.06亿元，分别较上年同期增加12.83%、0.71%、-25.91%、-49.99%、-98.19%。
净利润增长的同时，大亚圣象营业收入却已经连续两年下滑。2015年，大亚圣象营业收入为76.77亿元，同比下降9.04%；而2016年，其营业收入为65.31亿元，同比下降了14.92%。主营业务收入增长率也呈下滑趋势， 2015年为-9.04，2016年为-14.92。
大亚圣象2016年业绩报告中公布的主要子公司及对公司净利润影响达10%以上参股公司情况表显示，8家子公司中除大亚木业（黑龙江）有限公司和上海易匠信息科技有限公司出现亏损外，其他均为盈利状态。
其中，上海易匠信息科技有限公司亏损240万元，该公司由大亚圣象于2016年投资成立，是一家针对家装市场建立的互联网公司，致力于打造一站式O2O居家服务生态系统。据了解，宅尤加的产品即将上线，但在2016年财报中并无实际业绩体现，其互联网家装业务或许尚处不断试错和摸索阶段。对于互联网家装业务，大亚圣象在2016年年报中也仅是轻描淡写的一句“加速B2C分销网络的建设，积极介入互联网家装领域”。
而“大家居”战略则与“坚持做大做强人造板和木地板两大主业，坚定绿色产业链、品牌发展、国际化、可持续性发展战略”共同列为大亚圣象未来发展战略。
大亚圣象2016年更名时，就在公告中表示，为了使公司名称更能准确反映公司的战略规划、发展方向及业务特征，进一步提升企业品牌形象和价值，公司决定对名称进行变更。变更后的公司名称保留了公司的核心标志“大亚”和无形资产“圣象”，体现了公司和品牌的一脉传承，有利于更好地配合公司战略目标的推进。
据悉，大亚圣象的“大家居”战略主要是通过全资子公司圣象集团有限公司（以下简称“圣象集团”）来推进。圣象集团2014年启动大家居战略，目前圣象产品涵盖三层实木地板、多层实木地板、强化木地板、标准门、衣柜、整体厨房、家具等系列。
2017年3月13日，圣象家居事业部总监宦永良在一场活动上公开表示，圣象做大家居，有一个独到的优势，就是圣象的品类比较丰富，有地板、木门、衣柜、整体厨房，还有市场通路以及渠道建设。“我们以后的大家居是一种整装的形式，家装里面主要的元素由自己把握，而软装领域我们会采取合作的模式，来实现整装的发展之路。”
